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Terça-feira, 6 de Janeiro de 2009 |
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O Rational Portfolio Manager ajuda as organizações a alinhar as áreas de negócio e tecnologia, melhorando o uso dos recursos e controlando os projetos em diversos níveis.
Com o RPM é possível, por exemplo, reconhecer iniciativas que não correspondem aos objetivos corporativos, antes que elas se transformem em projetos que desperdiçam recursos da companhia sem trazer benefícios reais.
A Qualiti conta com PMPs (Project Management
Professional) e
especialistas em engenharia de software que juntos
tornam a implantação
do RPM e sua adoção pelos diversos
níveis hierárquicos mais rápida
e eficaz.
A parceria com o (Project
Management Institute) e
os cerca de 700 alunos capacitados nos cursos de
gerenciamento de projeto (PMBOK), entre cursos
abertos e in company, conferem à Qualiti
o know-how conceitual e prático
necessário
para apoiar seus clientes em todo o processo de
implantação do RPM, da pré-venda
ao mentoring.
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Quando pensamos
em implementar um processo de governança
dos nossos projetos, aliado ao uso de uma ferramenta,associamos
diretamente ao nosso fornecedor Qualiti, que
une expertise em processos de desenvolvimento
de software e em gerência de projetos.
O Rational Portfolio Management (IBM) nos permitiu
reunir as informações de todos
os projetos do C.E.S.A.R num único painel,
permitindo uma visão abrangente. Isso
facilitou alinhar os projetos em andamento às
estratégias corporativas. Hoje temos
cerca de 400 usuários e um portfólio
de 35 projetos gerenciados pelo RPM. Nossa
meta inicial foi atingida com muitos benefícios,
tais como visibilidade e flexibilidade para
criar visões sobre o portfolio de projetos,
otimização do tempo dos gerentes
e criação de base histórica
de projetos".
Sérgio Cavalcante - Superintendente
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