| 1. |
Introdução,
Contexto e Processos da gerência
de Projetos: |
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Propósito do curso, o que é
um projeto, o que é gerenciamento
de projetos, áreas de conhecimento
da gerência de projetos; |
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Fases do projeto, partes envolvidas
no projeto, influências da organização,
principais habilidades da administração
geral, influências sócio-econômica
e ambiental; |
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Processos de um projeto,
grupos de processos, interações
entreprocessos, adaptação
das interações entre projetos,
mapeamento dos processos de gerência
de projeto. |
| 2. |
Gerenciamento da Integração
do Projeto: |
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Desenvolvimento do plano de projeto,
execução do plano de projeto.
O objetivo deste módulo é
apresentar os processos, ferramentas
e técnicas na integração
dos processos de gerência de projetos,
garantindo que todos os elementos dentro
do projeto estejam devidamente coordenados
e integrados; |
| 3. |
Gerenciamento
do Escopo do Projeto: |
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Iniciação,
planejamento do escopo, detalhamento
do escopo, verificação
do escopo, controle de mudanças
do escopo. O objetivo deste módulo
é apresentar os processos, ferramentas
e técnicas utilizadas para gerenciar
o escopo do projeto, garantindo que
o projeto realize todo e somente o trabalho
necessário para o seu sucesso; |
| 4. |
Ética: |
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Apresentar os conceitos
sobre responsabilidade profissional
e ética; |
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Discutir sobre os problemas
que estão ligados a esta área; |
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O que é responsabilidade
profissional, segundo o PMBOK; |
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Conflitos de interesses; |
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Código de conduta
profissional (PMI); |
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Integridade Individual. |
| 5. |
Gerenciamento
do Prazo do Projeto: |
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Definição
das atividades, sequenciamento das atividades,
estimativa da duração
das atividades, desenvolvimento do cronograma,
controle do cronograma. O objetivo deste
módulo é apresentar os
processos, ferramentas e técnicas
utilizadas para gerenciar o prazo do
projeto, garantindo que o projeto termine
no prazo estabelecido; |
| 6. |
Gerenciamento
do Custo do Projeto: |
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Planejamento dos recursos,
estimativa dos custos, orçamento
dos custos, controle dos custos; |
| 7. |
Gerenciamento
da Qualidade do Projeto: |
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Planejamento da qualidade,
garantia da qualidade e controle da
qualidade; |
| 8. |
Gerenciamento
dos Recursos Humanos do Projeto: |
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Planejamento organizacional,
montagem da equipe, desenvolvimento
da equipe; |
| 9. |
Gerenciamento
das Comunicações do Projeto: |
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Planejamento das comunicações,
distribuição das informações,
relato de desempenho, encerramento administrativo; |
| 10. |
Gerenciamento
dos Riscos do Projeto. |
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Planejamento da gerencia de riscos,
identificação dos riscos,
análise qualitativa dos riscos,
análise quantitativa dos riscos,
planejamento de resposta a riscos e
controle e monitoração
de riscos; |
| 11. |
Gerenciamento das Aquisições
do Projeto |
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Planejamento de aquisições,
preparação das aquisições,
obtenção de propostas,
seleção de fornecedores,
administração dos contratos,
encerramento do contrato; |
