» Projeto
» Contexto da Gerência de Projeto
» Ciclo de Vida do Projeto
» Estrutura Organizacional
» PMO

» Análise de Viabilidade
» Coletar informações históricas e conhecer a cultura da organização
» Identificar Stakeholders
» Criar Termo de Abertura

» Organizar a etapa de planejamento
» Definir Escopo
» Criar WBS
» Criar Cronograma (Atividades, Sequência, Tempo, Caminho Crítico)
» Custo e Orçamento
» Padrões de Qualidade
» Cargos e Responsabilidades
» Necessidades de comunicação
» Analisar Riscos
» Analisar possíveis Aquisições
» Planejar o controle (medições de desempenho)

» Executar o plano de projeto
» Garantir a Qualidade
» Montar a equipe de projeto
» Desenvolver a equipe de projeto
» Solicitar propostas do fornecedor
» Selecionar fornecedor
» Distribuir informação

» Controlar mudanças
» Verificar o escopo
» Controlar o escopo
» Controlar o Cronograma
» Controlar o Custo
» Controlar Qualidade
» Gerenciar a equipe
» Gerenciar Stakeholders
» Monitorar e Controlar os riscos
» Administra os contratos
» Medir desempenho do projeto

» Fechamento de Contrato
» Lições Aprendidas
» Liberação da equipe